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博览会:创新擦亮红豆服装群体品牌形象

在近日举办的2013中国国际服装服饰博览会上,红豆集团旗下红豆男装、红豆居家、伊迪菲(IDF)、ZUO四大品牌整体出击,以650平方米的超大展厅,以时尚、简洁、大气的设计风格,把各品牌终端形象、品牌文化以及产品主题发布巧妙融合,凸显时尚和创新,充分展示品牌形象,成为此次服博会聚集人气最多的服装品牌。

历练品牌

作为中国服装行业的代表品牌,红豆一直注重“力炼”品牌的核心价值。梳理、清晰品牌定位,以多品牌策略抢占市场是红豆转型升级的重要内容,也是红豆品牌核心价值的重要体现。目前,集团服装形成了红豆男装、红豆居家、轩帝尼、伊迪菲、ZUO等五大品牌,分别定位为主流消费群体、高端定制、居家服、都市白领女性、都市时尚男士。5个品牌定位不同,风格也不同,形成多品牌优势互补,更大程度地占领市场。目前,红豆五大品牌在全国已有3200多家门店。

历练产品

产品是品牌的生存的基础,只有好的产品才可能塑造出好的品牌。红豆一直重视产品的创新,拥有强大的设计团队,男装聘请韩国著名设计师廉鹤善作为首席设计师,伊迪菲邀请韩国著名设计师金元英女士、台湾著名设计师苏蓓莉女士作为首席设计师,日本视觉大师北山淑子担纲红豆男装和依迪菲的商品企划总监。公司还在巴黎、纽约设置了时尚培训咨询中心,汲取最新的流行资讯和流行元素,独立设计和生产适合中国女性的时装。

在本次展出的产品上,各个品牌通过多款式、多颜色的设计,满足不同的人群对服装的要求。红豆男装展出的有七彩系列、golf系列、斯诺克系列等新品,将时尚的因素完全融合进来,彰显红豆男装的主流风格。尤其是红豆男装新推出的golf系列服装,成为了今年的一个亮点,以环保、吸湿快干、防紫外线、易整理为主要特点,并将环保概念运用到产品开发中,提升品牌的个性。

历练商业模式

“好的商业模式是成功的一半。”未来的竞争不单单是产品或者品牌的竞争,更是品牌商业模式之间的竞争,只有找到合适的商业模式和商业渠道,依靠商业创新实现品牌的技术价值和品牌文化,企业才能真正获得健康河南那个医院治癫痫最好而可持续的发展。

目前,红豆正扩大专卖店规模,强化完善电子商务系统,实现线上线下联动来创效。红豆男装利用自身优势,摆脱服装市场库存风险,完成了商业模式的定型,全面推行加盟联营模式,即公司统一安排为客户配货,并针对市场变化及销售情况为客户及时调配货,实现客户零库存,使得加盟商在货品方癫痫病对人体有哪些伤害面完全无后顾之忧。同时,公司利用自己拥有雄厚的品牌资源、专业化的终端营销人员,针对品牌的运作、日常销售的运营管理对客户进行专业化培训等合肥的癫痫医院在哪里,为客户提供最优质化的服务,真正达到无风险。

连锁专卖店的关键是人、店、货,其中人是根本,为此,红豆集团从2012年起开设“店长培训班”,通过严格的专业培训、实行竞争上岗,预计未来3年仅红豆男装专卖店将达4000多家,将有1万余名店长走向工作岗位。

电子商务潜力巨大,红豆将继续做大电子商务,一方面,继续做强做大中国纺织材料交易中心,将其打造成为华东地区、全国、乃至全球最具影响力的纺织材料交易中心,另一方面,进一步完善“电商”系统,实现点、线、面三位一体的线上线下互动模式,使五大品牌全网络覆盖。(中华工商时报)

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